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常山集團(tuán)黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理?xiàng)钊饎偢昂闶⒎止径綄?dǎo)調(diào)研

發(fā)布時間:2023-10-25

常山集團(tuán)黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理?xiàng)钊饎偢昂闶⒎止径綄?dǎo)調(diào)研

  10月25日下午,集團(tuán)公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理?xiàng)钊饎偢笆仪f常山北明科技股份有限公司恒盛分公司督導(dǎo)調(diào)研并召開座談會。
   楊瑞剛實(shí)地查看了恒盛分公司生產(chǎn)車間,聽取了恒盛分公司今年以來生產(chǎn)經(jīng)營、產(chǎn)品研發(fā)、市場營銷等方面的工作匯報(bào),并就下一步工作提出具體要求。
   楊瑞剛要求,一是樹立市場意識,要具備市場化思維能力,了解市場、對標(biāo)市場、發(fā)展市場。圍繞市場完成內(nèi)部的響應(yīng)和協(xié)同,規(guī)劃好產(chǎn)品體系、經(jīng)營發(fā)展體系,實(shí)現(xiàn)在市場中發(fā)展壯大。二是善用客戶思維,要做搶占市場、搶占客戶先頭部隊(duì),圍繞滿足客戶需求,改變營銷理念和生產(chǎn)方式。生產(chǎn)部門與銷售部門要形成合力,建立互相促進(jìn)機(jī)制,實(shí)現(xiàn)合作共贏。三是強(qiáng)化對標(biāo)提升,要與行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)對標(biāo),深挖痛點(diǎn)、找準(zhǔn)優(yōu)勢,在市場多種因素的競爭中形成“比較”優(yōu)勢,通過降低綜合成本,提升綜合優(yōu)勢,實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增效。四是實(shí)施精益管理,要在優(yōu)化流程、技術(shù)改造、資金使用及品種改善等方面實(shí)施精細(xì)化管理,逐步提升產(chǎn)品的綜合毛利率,實(shí)現(xiàn)扭虧增盈。五是堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向,要緊扣年度目標(biāo)任務(wù),實(shí)施精準(zhǔn)預(yù)算,完善內(nèi)控體系,壓實(shí)崗位職責(zé),實(shí)現(xiàn)工作成效。同時,要有長遠(yuǎn)的目標(biāo)與規(guī)劃,理順工作思路,明確發(fā)展路徑,最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。


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