發(fā)布時(shí)間：2024-07-04

   為深入貫徹習(xí)近平新時(shí)代法治思想，落實(shí)全省、全市國(guó)資國(guó)企工作會(huì)議部署和市國(guó)資委工作要求，結(jié)合國(guó)有企業(yè)改革深化提升行動(dòng)安排和新公司法的規(guī)定，推動(dòng)常山集團(tuán)管理提質(zhì)增效，切實(shí)防范風(fēng)險(xiǎn)，7月3日常山集團(tuán)召開了合規(guī)內(nèi)控體系建設(shè)啟動(dòng)宣貫會(huì)。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部室、各企業(yè)負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員共50余人參會(huì)。

   會(huì)議指出，合規(guī)內(nèi)控管理體系建設(shè)是主動(dòng)適應(yīng)新形勢(shì)的“題中之意”，要將常山集團(tuán)打造成為市屬國(guó)企合規(guī)內(nèi)控管理體系標(biāo)桿。為此，常山集團(tuán)成立項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組和項(xiàng)目指揮體系統(tǒng)籌推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，制定合規(guī)內(nèi)控管理體系建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施方案，并組織各部室各企業(yè)簽署責(zé)任狀。

   會(huì)議明確，要自我革命，打通管理痛點(diǎn)，搭建集團(tuán)業(yè)務(wù)合規(guī)內(nèi)控體系、合規(guī)治理運(yùn)營(yíng)體系和授權(quán)組織體系，建立權(quán)責(zé)清晰、分工明確的流程。

   會(huì)議要求，一要提高站位，充分認(rèn)清嚴(yán)峻形勢(shì)。開展合規(guī)內(nèi)控管理體系建設(shè)工作，是深入踐行習(xí)近平法治思想的實(shí)際行動(dòng)，是國(guó)資監(jiān)管和國(guó)企改革的必然要求，全集團(tuán)要凝聚共識(shí)，提高政治站位，全力推進(jìn)工作開展。二要整體發(fā)力，大幅提高管理水平。集團(tuán)上下要攢足一股勁、擰成一股繩，以高度的緊迫感責(zé)任感扎實(shí)做好合規(guī)內(nèi)控管理體系建設(shè)，保障集團(tuán)沿著高質(zhì)量發(fā)展方向前行。三要上下聯(lián)動(dòng)，推動(dòng)全員共建共享。打造領(lǐng)導(dǎo)帶頭、全員參與的合規(guī)隊(duì)伍，壓實(shí)有機(jī)協(xié)同、層層傳導(dǎo)的主體責(zé)任，建立上下貫通、執(zhí)行有力的監(jiān)督機(jī)制。發(fā)揮業(yè)務(wù)部室、合規(guī)部室與審計(jì)、紀(jì)檢部室“三道防線”的協(xié)作關(guān)系，建立檔案體系，搭建“管理有制度、部門有制約、崗位有職責(zé)、操作有流程、執(zhí)行有監(jiān)督”的管理機(jī)制。

   常山集團(tuán)將以更加扎實(shí)的工作作風(fēng)，以更加健康、更加可持續(xù)的發(fā)展態(tài)勢(shì)，推動(dòng)常山集團(tuán)向著建設(shè)一流國(guó)企的目標(biāo)奮力前進(jìn)！